
Murilo trabalha numa multinacional de respeito. Nos últimos anos, para atender às novas exigências de mercado, uma moderna gestão reduziu os quadros da empresa e implantou o que, nas reuniões, os executivos chamaram de mecanismos inéditos de produção sob a chancela de uma revolucionária metodologia baseada em parâmetros de grandes conglomerados chineses. Claro que, no fim das contas, cresceram as exigências por mais empenho e comprometimento dos colaboradores (termo sub-reptício empregado para amenizar as disparidades socioeconômicas entre os que mandam e os que obedecem, igualando-os fantasiosamente dentro da engrenagem profissional, segundo explicou Murilo a amigos num tom entre divertido e resignado, já com os lábios entorpecidos pelo uísque semanal). (mais…)


